2015年9月1日上午，肖先波副院长主持召开建筑工程学院2015-2016第一学期第一次工作会议，书记张能胜，副院长张水舰和学院教学办、学工办、实训中心及各教研室主任参加会议。会议就以下议题进行了研究。
一、建筑工程学院2015年度工作重点
在新的建筑工程学院成立之年，结合产业发展要求，做好专业布局规划；以湖州市建筑行业技术中心为定位，制定好实训基地建设规划，并尽快启动建设；坚持“校企合作、工学结合”的指导思想，改革创新人才培养模式；全面深化课堂教学改革创新；对照建筑工程技术省优势专业建设任务书要求，深入推进省优势专业建设；多途径多措施提升学生英语学习效果，提升国际合作办学水平；主动与土建类优秀高校联系，深入到高校院系中去，加大人才引进的力度；通过培训、企业轮岗实践等手段，加速青年教师的成长；加强企业兼职教师队伍建设；健全制度，营造氛围，夯实建筑新技术研发中心；提高效率，改进考核激励制度，建好实验室对外服务窗口；调整学院内部机构设置；在学校二级管理框架下，规范学院内部管理制度；建立多元化学生评价机制；结合学院自身的特点、优势和存在问题，深入开展教育思想大讨论。贯彻落实学校党委有关要求，深入开展“三严三实”教育活动。
二、开学阶段需要做的工作和通报几个相关问题
1、通报学院人员调整情况：根据学校安排，叶美芬老师到学校担任专职督导工作；王忠斌老师调到学生处工作，吴泽力老师来学院担任专职辅导员工作；新引进纪幸乐、胡丽珍老师。
2、学院学生报到工作：通报大二、大三学生报到时间和新生报到时间安排，要求大二、大三班主任做好学生报到情况的摸底工作并向学院汇报；要求各教研室和教学办做好教学和各项准备工作。通报大一新生报到、军训时间安排，要求根据学校统一布署，由学工办具体负责，做好新生接待、班班主任的配备、寝室安排、始业教育以及军训的相关工作。
三、强调下一阶段必须着力推进的几项工作
1、实训基地的建设工作：会议讨论了学院实训基地建设问题，要求在各教研室在分管领导的统一指挥下，尽快制订出学院实训基地建设整体方案，启动单项建设，在2015年12月底前完成招投标。
2、师资队伍建设工作：会议讨论了学院师资队伍现状和存在的不足，会议认为学院的师资队伍以年轻教师为主，围绕三种能力建设为主线，当前最主要的是加强教学能力建设，充分发挥老教师传帮带作用，通过国内外的培训，快速提高教师的能力。同时根据学院学生规模，继续加大师资引进力度，优化生师比结构。
3、关于岗位职责工作：会议讨论了在学校优化治理结构，扩大二级学院管理权限的背景下，进一步明确学院各部门和每个岗位的职责的工作。会议认为明确细化各岗位基本职责，是优化学院管理，建立学院教职工综合考核制度，优化教师评价激励机制，更好服务人才培养的基本前提，学院下半年要建立科学合理的岗位职责，并在此基础上建立教职工综合考核制度，作为学院评价教师、开展绩效分配的基本依据。
4、学生评价激励机制改革工作：学校今年将推进学生评价激励机制改革，学院如何在学校总体改革方案下推进具有学院特色、符合人才培养实际的评价工作平台和激励措施，是学院学生工作下一步需要重点研究和推进的工作
5、会议还讨论了学院专业考试改革、兼职教师队伍建设和教研室工作计划等问题。